Umjetnost kao strategija: Matea Hanžek o kreativnosti u obrazovanju i turizmu
By PETRA HORVATOVIĆ
lis. 01, 2025
Podijeli na:
Dr. sc. Matea Hanžek je viša predavačica marketinga i turizma na Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa (ZŠEM-u) i individualna stručnjakinja Europske komisije u radnoj skupini za turizam (T4T). U obiteljskoj boutique vinariji Litterarii, smještenoj na pola sata od Zagreba, vodi i kurira izložbe, gdje umjetnost postaje metoda oblikovanja brenda i iskustva. U intervjuu govori o kreativnosti u obrazovanju, suradnjama umjetnika i brendova te praktičnim koracima kako artifikaciju provesti od ideje do stvarnog doživljaja.
Kako bi definirala mjesto umjetnosti u suvremenom obrazovanju i turizmu? Umjetnost je više od estetike; ona je istraživačka i strateška metoda. U obrazovanju razvija vizualnu pismenost, empatiju i sposobnost sinteze - vještine presudne za rješavanje kompleksnih problema. U turizmu umjetnost podiže destinacijsku scenu iznad “lijepog okruženja” u imerzivno iskustvo koje stvara smisao, pamti se i diferencira brend.
Najveći izazovi u implementaciji umjetnosti u akademske i poslovne projekte? Tri su tipična: (1) projekti koji ostanu na razini “dekoracije”, bez cilja i metrike; (2) vremenski okviri i budžeti koji ne predviđaju kuratorski rad; (3) strah od interdisciplinarnosti. Rješenja: jasan problem-statement, mali pilot s mjerljivim ishodima (npr. satisfakcija, dwell time, preporuke) i partnerstvo s umjetnicima od najranije faze.
Kako studenti reagiraju kada se kreativni sadržaji integriraju u njihovu svakodnevicu? Reagiraju znatiželjom i većim angažmanom. Vizualne metode (fotografija, kratki film, mikro-instalacije) pomažu im “vidjeti problem”, a ne samo o njemu čitati. Tada se bilježe bolje timske dinamike i konkretniji, humaniji projekti - osobito kada je zadatak vezan za realnog partnera iz industrije.
Primjeri najbolje prakse gdje umjetnost dodaje vrijednost destinaciji? Najvrjedniji su modeli u kojima umjetnost nije epizoda nego kontinuirani program: kurirane izložbe vezane uz identitet mjesta, rezidencije umjetnika u suradnji s lokalnom zajednicom te, u vinskom svijetu, limitirane edicije (npr. etikete) koje nose priču. Takvi projekti stvaraju emocionalnu rezonancu i “priču za ponijeti”. Primjera je mnogo: luksuzni hoteli poput Corinthia Hotel London i The Lanesborough u strateškom okviru imaju umjetnost (od kuriranih kolekcija do partnerstava s umjetnicima), čime pojačavaju identitet, doživljaj i percepciju vrijednosti. U vinskom kontekstu, često se ističe rani i utjecajan primjer Château Mouton Rothschilda, koji od 1945. angažira umjetnike poput Braquea, Dalíja i Picassa za dizajn etiketa; zatim Champagne Taittinger s umjetničkim bocama te Tokara Winery s kuriranim izložbama južnoafričke suvremene umjetnosti. Sve to odražava širi trend estetizacije potrošnje, u kojem vino i smještaj nisu samo funkcionalni proizvodi nego lifestyle markeri obogaćeni simboličnim i emocionalnim značenjem - upravo onime što umjetnost najefikasnije isporučuje.
Veza između obrazovanja, kulturne svijesti i komercijalne primjene umjetnosti? Obrazovanje gradi jezik i alate za razumijevanje kulture; kulturna svijest daje orijentire “što” i “zašto”; komercijalna primjena prenosi to u održive modele. Kada su usklađeni, dobivamo proizvode i prostore koji su i smisleni i ekonomski održivi.
Uloga interdisciplinarnog pristupa u razvoju kreativnog potencijala mladih? Presudna. Najbolje ideje nastaju na rubovima disciplina. Projektni tim, ako se radi na primjeru turizma, u kojem sjede student dizajna, turističkog menadžmenta, geografije i ekonomije isporučuje rješenja koja su i lijepa, izvediva i isplativa.
Kako umjetnost pojačava brend i vizualnu komunikaciju hotela/restorana/vinarije? Kroz tri razine: (1) prostor - kurirani postavi i taktilni materijali daju identitet; (2) narativ - priča brenda artikulirana kroz umjetničke formate; (3) artefakt - etiketa, memorabilije ili digitalni sadržaji koji produžuju iskustvo nakon posjeta. Rezultat su veća prepoznatljivost, emocionalna veza i kvalitetniji word-of-mouth.
Kako se koncepti iz Litterarii vinarije mogu primijeniti šire u turizmu i kulturnom menadžmentu? Modularno. Umjesto “velikog” projekta, krećemo s mikro-formatom (tematska izložba, razgovor s autorom, limitirana etiketa), mjerimo učinak i tek onda skaliramo. Principi su prenosivi na hotele, muzeje, pa i destinacijske centre za posjetitelje.
Koristi za lokalne zajednice kada je umjetnost dio turističkog doživljaja? Vidljivi su ekonomski i kulturni benefiti: angažman lokalnih umjetnika i obrtnika, očuvanje nematerijalne baštine kroz suvremene interpretacije te disperzija posjetitelja na manje, autentične lokacije. Za lokalnu zajednicu to znači jačanje identiteta i ponosa mjesta, prijenos znanja između generacija, nove prilike za mlade (stažiranja, honorarni angažmani), ravnomjerniju raspodjelu prihoda i ublažavanje sezonalnosti. Umjetnost tako povezuje stanovnike i posjetitelje kroz zajedničke programe, potiče suradnju udruga, škola i poduzetnika te stvara otporniji i pravedniji lokalni ekosustav.
Ključni elementi uspješnog povezivanja umjetnika i brendova? Jasna uloga i autorstvo, kuratorska poveznica identitetom brenda, te mjerila uspjeha koja uključuju i kvalitativne ishode (emocije, narativ) i kvantitativne (posjećenost, prodaja, preporuke). Najbolje suradnje počinju zajedničkim istraživanjem, a ne gotovim briefom.
Kako tehnologija i digitalni mediji mijenjaju implementaciju umjetnosti u obrazovanju i turizmu? Omogućuju skalabilnost i inkluziju: AR/VR nadogradnje postava, mikro-dokumenti (kratki filmovi) kao edukativni sloj, te participativne platforme za sukreaciju sadržaja. Bitno je da tehnologija služi priči, nikad obrnuto.
Vizija budućnosti kreativnih i kulturnih inicijativa u Hrvatskoj? Vjerujem u mrežu malih, dobro kuriranih projekata koji surađuju, na primjer vinarije, galerije, škole, obrtničke radionice - umreženih kroz zajedničke teme i kalendare. Fokus na kvaliteti doživljaja, na lokalnoj autentičnosti i na mjerljivim učincima.
Kako vaš rad u obiteljskoj boutique vinariji Litterarii pokazuje potencijal za inovativne kulturne koncepte u turizmu? Litterarii vinarija je “škola za ispunjeniji život” gdje umjetnost povezujemo s vinom kroz izložbe, prostorne intervencije i posebne programe posjeta. Razgovorima i radionicama gradimo most prema obrazovanju i zajednici. Umjetnicima dajemo vidljivost i podržavamo da njihovi radovi pronađu nove vlasnike. Taj se mali, modularni model lako prenosi i na druge prostore.
Lekcije iz međunarodnih primjera relevantne za lokalni kontekst? Tri lekcije: (1) kontinuitet je važniji od spektakla; (2) suradnja s lokalnom kreativnom scenom daje autentičnost koju novac ne može kupiti; (3) mjerite i “meke” ishode (emocije, sjećanja, priče), jer upravo oni vode prema lojalnosti.
Projekt koji bi izdvojila kao transformativan? Program tematskih mikro-izložbi u vinariji, u kojima radovi nastaju iz dijaloga s prostorom i pričom terroira, a završavaju limitiranom edicijom etikete. Gosti odlaze s osjećajem da su prisustvovali nečemu jedinstvenom - i s artefaktom koji priču nosi dalje.
Publika pamti izložbu, festival, kampanju ili događaj - atmosferu, emociju i trenutak. Rijetko vidi ljude koji stoje iza procesa koji su omogućili da se ta iskustva uopće dogode. Mirna Bučević jedna je od njih. Već više od dva desetljeća djeluje na sjecištu produkcije, kreativnih industrija i poduzetništva, povezujući ljude, ideje i različite svjetove koji zajedno stvaraju projekte. Kao producenti
Službenom konferencijom za medije jučer je otvoren FIRST SLAM, prvi međunarodni dječji teniski turnir koji najmlađim tenisačima pruža jedinstveno iskustvo igranja na terenima inspiriranima sva četiri Grand Slam turnira. Tijekom sljedećih pet dana gotovo 40 djece iz šest europskih zemalja imat će priliku natjecati se, učiti i razvijati sportski duh kroz koncept koji spaja vrhunske sportske uvjete,
Upotrebljavamo vlastite kolačiće i kolačiće trećih strana kako bismo poboljšali vaš doživljaj i naše usluge. Nastavkom pregledavanja stranice smatramo da prihvaćate njihovu uporabu.